书摘：惟有参与，才有认同

　　组织应开诚布公，不厌其烦地广征意见，订立全体共有的使命宣言。

　　许多组织——包括家庭，都有一个最根本的问题，就是成员并不认同集体的大目标，反而常有个人目标与企业目标背道而驰的情形。另一方面，不少企业的薪津制度与其标榜的理想不相符合。

　　所以在检讨企业的使命宣言时，我一定调查有多少人参与制定，又有多少人知道它的存在，并且真正认同与奉行。惟有参与，才有认同，这个原则值得强调再强调。

　　小孩子或新进人员很容易接受父母与企业加诸其上的观念，但长大***或熟悉环境后，就会产生独立意志，要求参与。假使没有全体成员参与，实在难以激发向心力与热忱。这便是为什么我要一再强调，组织应开诚布公，不厌其烦地广征意见，订立全体共有的使命宣言。

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　　摘自《高效能人士的七个习惯》，史蒂芬·柯维/著，顾淑馨、常青/译；中国青年出版社2003年1月第2版。