《松下幸之助管理日志》之1月4日：企业是宗教事业

　　宗教的宗旨是导引多数烦恼的人脱离苦海，指导他们安身立命，然后享受人生幸福。我们事业的宗旨则是无中生有、除贫造福。古谚云：“四百种病，不如一贫。”自古以来，消除贫穷就是人类的神圣事业。因为生产可以帮助人类生活趋向富裕与繁荣，自然也是神圣无比的使命。

　　我们的事业、我们的经营，应该比宗教事业更要蓬勃发展，更能扩充延续才是，为什么企业却常有倒闭、裁员等情形呢？那是由于他们经营不善的缘故。那是只顾私利的经营，偏离正义的经营，不自觉事业是神圣的经营，是仅以在商言商的经营，仅站在传统基础上的经营。这些因循姑息的经营方法，就是造成企业倒闭的原因。

　　——《经营管理全集》

　　背景分析

　　宗教是信仰的寄托之所，有凝聚人心的力量。所谓“信仰”，就是坚信不疑的核心理念。其含义包括两层意思：其一，需树立核心理念；其二，矢志不渝地坚守之、追随之。企业如同宗教，也需要有信仰来凝聚。核心理念所需遵循之原则前面已有论述，不复赘言。在此着重探讨第二点。

　　如若领导者只是将经营企业作为获取利益的途径和手段，一切经营方法均以利益为导向，唯利是图，不择手段。有利可图时扩大生产、招募员工，无利可图时随意裁撤员工。企业在追逐利润的路途中飘移不定，任意游走，甚至不惜损害他人利益。那么，这样的企业注定不是长青企业。卓越的管理者无一不是核心理念的追求者。他们坚信自己在从事一项伟大而有意义的事业，增益于社会，胸中存荡然之气。结果也往往是，逐利之人并未获利，追梦之人反而获得了丰厚的回报。

　　行动指南

　　坚守核心理念，以核心理念为指导展开经营活动，企业的长远目标不以短期利益诱惑为转移。