当前位置:首页 > 饲养管理 > 企业管理 > 正文

《松下幸之助管理日志》之1月2日:经营的第一条件

     网络  2017-04-25 09:24:00
【导读】  经营的基本理想,应该是要为社会作贡献才对,大体上把它分为三类,公司小时,第一是不危害社会;中型公司则不但不危害社会,多少还要有被欢迎的成分;至于大公司,不但应具备不危害社会、受社会欢迎的条件,对国家、对社会也要有明...

  经营的基本理想,应该是要为社会作贡献才对,大体上把它分为三类,公司小时,第一是不危害社会;中型公司则不但不危害社会,多少还要有被欢迎的成分;至于大公司,不但应具备不危害社会、受社会欢迎的条件,对国家、对社会也要有明确的贡献方针才行。经营上应该考虑这些问题,能成长的公司,要对这一点有充分的认识与理解,并抱有一种责任感与使命感,这是第一条件。

  ——《经营管理全集》

  背景分析

  惠普前CEO约翰·杨如是说:“我们的基本原则,从创办人构思出来后一直维持不变,我们把核心价值观和实务分得清清楚楚,核心价值观不改变,但是实务做法可以改变。我们也清楚地表明:利润虽然重要,却不是惠普存在的原因。公司是为了更基本的原因而存在。”

  为国家和人民谋福祉是贯彻松下幸之助一生的经营思想。在松下幸之助看来,企业经营的第一条件是为国家为社会作贡献。无论是松下幸之助独创的“自来水哲学”(为社会大众生产像自来水一样廉价的必需品),还是松下幸之助坚持的“不裁员”制度,抑或是松下所倡导的8小时工作制,无不体现出他造福社会的终极目标。

  基业长青的企业一向不以追求最大利润为首要目的。合理的利润只是保证这一切得以实现的必要手段。只有在超越利润的核心价值观的引领下,企业才会走向卓越和长青。

  行动指南

  为企业树立超越利润的核心价值观。

免责申明:本栏目所发资料信息部分来自网络,仅供大家学习、交流。我们尊重原创作者和单位,支持正版。若本文侵犯了您的权益,请直接点击提交联系我们,立刻删除!
 
相关推荐
 
图文热点
 

 
 
 
联系方式 | 使用协议 | 版权隐私 | 辽ICP备11016505号-2
 
Baidu
map